换核心交换机、迁移服务器这类操作，最忌讳的是只想着怎么切过去，不想着出问题怎么退回来。我见过好几次割接进行到一半发现配置不对，结果进退两难，业务中断时间比计划长了好几倍。

我们的习惯是割接前一定准备回滚方案：老设备的完整配置备份一份，新设备的配置也留一份，物理连线保持不变只换端口，这样真出问题五分钟就能切回老设备。回滚条件也要提前写清楚——什么情况算失败、谁来拍板决定回滚。

时间窗口也别卡太死。计划 4 小时的割接，尽量申请 8 小时的窗口，留出排查和回滚的余量。跟业务部门沟通时说“预计 4 小时，最坏 8 小时”，比说“4 小时肯定完”要负责任，对方也好安排。

割接完别急着走，观察至少一个业务周期。财务系统割接完最好等一次结账跑通，监控系统割接完等第二天早上看录像是否正常。